中国张掖网甘州讯 甘州区坚持以党建引领，物业服务管理“小切口”着力解决基层治理“大难题”，深入推进“四个融合”，在强化组织建设、队伍融合、完善体系机制、延伸服务触角上加力聚力，形成“共建、共治、共享”的基层治理新格局。
组织融合 筑牢治理“红色根基”
“以前物业公司和业委会各唱各的调，现在网格党支部书记进了业委会，物业经理成了社区兼职委员，开会能坐一条板凳了！”谈起小区变化，鑫发小区业主们的话里满是欣慰。这背后，是甘州区打破治理壁垒的组织创新。甘州区推行社区“两委”、业委会、物业公司“双向进入”机制，13名符合条件的社区“两委”成员和网格党支部书记、党小组长通过法定程序进入业委会、物业企业，8名物业企业、业委会负责人担任社区“两委”兼职委员。这种“双向进入”机制让治理模式更接地气，过去各自为政的僵局被彻底打破。
在职党员“双报到”制度更让红色细胞渗透到小区每个角落。全区152个党员示范岗和420个党员中心户是一个个挺立的标杆，党员带头化解矛盾、排查隐患、环境卫生整治……“有困难找党员”成了居民挂在嘴边的口头禅。组织融合筑起的“主心骨”，让“零距离”治理从口号变成日常。
队伍融合 攥紧解忧“合力拳头”
“消防通道堆了旧家具，谁来管？”“凌晨垃圾车太吵，能不能调时间？”这些曾让居民头疼的“小事”，如今有了高效解法。秘诀就藏在队伍融合催生的“组合拳”里。
街道党工委牵头，把社区、业委会、物业、共驻单位的力量攥成“五方联动”的拳头，“组织联建、治理联抓、服务联做”成为行动准则。社区党建联席会议更是破解难题的“金钥匙”——街道、社区、业委会、物业公司是固定成员，遇到专业问题就请公安、消防、住建等部门来“会诊”。
今年夏天，南苑教师公寓因地漏堵塞引发渗漏，电线短路，社区、物业、业委会携手供电公司，同步推进问题排查与矛盾调解，最终促成双方达成和解并落实赔偿协议。这样的案例还有很多：联合消防支队清理堵塞的消防通道，联合应急管理部门整治飞线充电隐患，联系供暖公司维修供暖管道……“网格+物业”双线联动，让居民诉求“上午提、下午办”。
阵地融合 搭起共享“连心驿站”
以“创建红色物业·共建和谐家园”为引领，把散落的阵地资源串点成线、连线成片。物业公司与社区党群服务中心“打通隔墙”，共建的“一站式窗口”可办理物业缴费、报修调解等涵盖12类事项，居民告别“多头跑”。
红色物业联盟汇聚多方力量。派出所开展反诈宣传，社区医院开展义诊，银行开展金融安全宣讲，大学生志愿者为放学后的孩子辅导作业，资源共享让服务精准对接群众需求。各小区依托共建阵地开展民俗展演、大学生创业培训、物业公司人员培训、“邻里节”艺术节等活动。这些融合的阵地，不仅是提供服务的场所，更是凝聚人心的“强磁场”。
服务融合 画好幸福“民生圈”
“小王，帮我代缴下物业费呗？”独居老人徐奶奶一个电话，物业党员小王就上门了。这是甘州区服务融合的寻常一幕。甘州区坚持“群众呼、社区应、物业办”，把服务从“有没有”做到“优不优”。
“一门受理”机制提升服务效率，居民诉求统一由社区或物业窗口受理，再按照类别分流处理。面向老弱病残孕等特殊人群，社区与物业公司推出“电话预约·上门代办”专属服务，覆盖代缴费、保洁清扫、送餐上门等生活服务。今年以来，已解决房屋渗漏等关键问题170余起，整治飞线楼院20余处，清理私拉电线100多条，疏通消防通道堵塞点位40余起。从缓解“急难愁盼”到充实精神生活，服务融合勾勒的“幸福圈”，正将家的温情融入每位居民的日常半径。
如今的甘州区，党建红与物业暖交相辉映，“四维融合”像四股绳，把各方力量拧成基层治理的合力。从党员带头到群众参与，从阵地共享到服务贴心，这里的基层治理故事还在续写。(徐洁)
中国张掖网甘州讯 甘州区坚持以党建引领，物业服务管理“小切口”着力解决基层治理“大难题”，深入推进“四个融合”，在强化组织建设、队伍融合、完善体系机制、延伸服务触角上加力聚力，形成“共建、共治、共享”的基层治理新格局。
组织融合 筑牢治理“红色根基”
“以前物业公司和业委会各唱各的调，现在网格党支部书记进了业委会，物业经理成了社区兼职委员，开会能坐一条板凳了！”谈起小区变化，鑫发小区业主们的话里满是欣慰。这背后，是甘州区打破治理壁垒的组织创新。甘州区推行社区“两委”、业委会、物业公司“双向进入”机制，13名符合条件的社区“两委”成员和网格党支部书记、党小组长通过法定程序进入业委会、物业企业，8名物业企业、业委会负责人担任社区“两委”兼职委员。这种“双向进入”机制让治理模式更接地气，过去各自为政的僵局被彻底打破。
在职党员“双报到”制度更让红色细胞渗透到小区每个角落。全区152个党员示范岗和420个党员中心户是一个个挺立的标杆，党员带头化解矛盾、排查隐患、环境卫生整治……“有困难找党员”成了居民挂在嘴边的口头禅。组织融合筑起的“主心骨”，让“零距离”治理从口号变成日常。
队伍融合 攥紧解忧“合力拳头”
“消防通道堆了旧家具，谁来管？”“凌晨垃圾车太吵，能不能调时间？”这些曾让居民头疼的“小事”，如今有了高效解法。秘诀就藏在队伍融合催生的“组合拳”里。
街道党工委牵头，把社区、业委会、物业、共驻单位的力量攥成“五方联动”的拳头，“组织联建、治理联抓、服务联做”成为行动准则。社区党建联席会议更是破解难题的“金钥匙”——街道、社区、业委会、物业公司是固定成员，遇到专业问题就请公安、消防、住建等部门来“会诊”。
今年夏天，南苑教师公寓因地漏堵塞引发渗漏，电线短路，社区、物业、业委会携手供电公司，同步推进问题排查与矛盾调解，最终促成双方达成和解并落实赔偿协议。这样的案例还有很多：联合消防支队清理堵塞的消防通道，联合应急管理部门整治飞线充电隐患，联系供暖公司维修供暖管道……“网格+物业”双线联动，让居民诉求“上午提、下午办”。
阵地融合 搭起共享“连心驿站”
以“创建红色物业·共建和谐家园”为引领，把散落的阵地资源串点成线、连线成片。物业公司与社区党群服务中心“打通隔墙”，共建的“一站式窗口”可办理物业缴费、报修调解等涵盖12类事项，居民告别“多头跑”。
红色物业联盟汇聚多方力量。派出所开展反诈宣传，社区医院开展义诊，银行开展金融安全宣讲，大学生志愿者为放学后的孩子辅导作业，资源共享让服务精准对接群众需求。各小区依托共建阵地开展民俗展演、大学生创业培训、物业公司人员培训、“邻里节”艺术节等活动。这些融合的阵地，不仅是提供服务的场所，更是凝聚人心的“强磁场”。
服务融合 画好幸福“民生圈”
“小王，帮我代缴下物业费呗？”独居老人徐奶奶一个电话，物业党员小王就上门了。这是甘州区服务融合的寻常一幕。甘州区坚持“群众呼、社区应、物业办”，把服务从“有没有”做到“优不优”。
“一门受理”机制提升服务效率，居民诉求统一由社区或物业窗口受理，再按照类别分流处理。面向老弱病残孕等特殊人群，社区与物业公司推出“电话预约·上门代办”专属服务，覆盖代缴费、保洁清扫、送餐上门等生活服务。今年以来，已解决房屋渗漏等关键问题170余起，整治飞线楼院20余处，清理私拉电线100多条，疏通消防通道堵塞点位40余起。从缓解“急难愁盼”到充实精神生活，服务融合勾勒的“幸福圈”，正将家的温情融入每位居民的日常半径。
如今的甘州区，党建红与物业暖交相辉映，“四维融合”像四股绳，把各方力量拧成基层治理的合力。从党员带头到群众参与，从阵地共享到服务贴心，这里的基层治理故事还在续写。(徐洁)
