中国张掖网讯 为落实各级电商专业管理提升要求，防范电商采购风险，国网张掖供电公司聚焦“质效管理、合规管理”等核心目标，通过抓源头、管过程，在提报审核、履约交货等关键环节发力，持续提升公司电商采购整体水平。

　　源头抓起，确保电商提报审核环节依法合规。以商品选购合理性为前提，根据大修、技改、基建等不同项目类型的采购，核对物资金额、数量等信息，严禁超批复进行采购。严格执行选购、审批、收货等环节权限分离要求，审核ERP线上申请时逐条核对，规避审计风险。同时结合现有库仓资源，坚持“先利仓、再利库、后采购”原则，对库存物资开展平衡利库，盘活存量资源，实现降本增效。

　　加强过程管控，确保采购物资按期到货。履约环节，在生成采购订单后第一时间进行确认，督促项目部门及时完成技术确认。结合供应商以往的供货方式、方法，重点关注履约曾出现过问题的供应商，对超过计划交货期的进行现场约谈和违约处罚。验收环节，对到货物资与商城上架实物从图片、规格、参数等方面进行确认，避免发生“点高送低”现象。

　　强化付款流程，确保电商物资款项应付尽付。国网张掖供电公司严格落实《保障中小企业款项支付条例》规定要求，细化分析供应商信息及账龄，建立合同工作台账，制定付款时间表，结合财务报表对发票校验时间和供应商未清项逐一核对，对付款流程进行跟踪推进，确保应付电商款项零逾期。

　　国网张掖供电公司将持续落实电商交易全流程合规管控要求，进一步强化对电商业务的全流程管理，为公司高质量发展提供坚实的物资保障。（王晓晶）

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　　中国张掖网讯 为落实各级电商专业管理提升要求，防范电商采购风险，国网张掖供电公司聚焦“质效管理、合规管理”等核心目标，通过抓源头、管过程，在提报审核、履约交货等关键环节发力，持续提升公司电商采购整体水平。

　　源头抓起，确保电商提报审核环节依法合规。以商品选购合理性为前提，根据大修、技改、基建等不同项目类型的采购，核对物资金额、数量等信息，严禁超批复进行采购。严格执行选购、审批、收货等环节权限分离要求，审核ERP线上申请时逐条核对，规避审计风险。同时结合现有库仓资源，坚持“先利仓、再利库、后采购”原则，对库存物资开展平衡利库，盘活存量资源，实现降本增效。

　　加强过程管控，确保采购物资按期到货。履约环节，在生成采购订单后第一时间进行确认，督促项目部门及时完成技术确认。结合供应商以往的供货方式、方法，重点关注履约曾出现过问题的供应商，对超过计划交货期的进行现场约谈和违约处罚。验收环节，对到货物资与商城上架实物从图片、规格、参数等方面进行确认，避免发生“点高送低”现象。

　　强化付款流程，确保电商物资款项应付尽付。国网张掖供电公司严格落实《保障中小企业款项支付条例》规定要求，细化分析供应商信息及账龄，建立合同工作台账，制定付款时间表，结合财务报表对发票校验时间和供应商未清项逐一核对，对付款流程进行跟踪推进，确保应付电商款项零逾期。

　　国网张掖供电公司将持续落实电商交易全流程合规管控要求，进一步强化对电商业务的全流程管理，为公司高质量发展提供坚实的物资保障。（王晓晶）

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