中国张掖网高台讯 根治欠薪冬季专项行动以来，高台县坚持“预防为主、防治结合”原则，聚焦工程建设、制造、餐饮等欠薪高发领域，创新构建“专项排查+智慧监测+精准管控”的欠薪隐患排查体系，通过全方位、多层次、立体化的排查举措，实现欠薪风险早发现、早介入、早化解。
聚焦重点领域“地毯式”排查。高台县人力资源和社会保障局联动住建、交通、水利等部门组建工作组，对全县工程建设行业开展“地毯式”全覆盖排查。排查采取“台账核查+现场问询”双向模式，重点查阅企业劳动合同签订、工资专户开设、工资发放等资料，核查工资保证金存储、人工费用拨付、实名制管理等制度落实情况。同时深入施工现场与劳动者面对面交流，逐项确认工资核算标准、发放时限等关键信息，精准掌握薪资兑付实际情况。针对排查出制度落实不到位、用工管理不规范等情况，坚持“边查边改、立行立改”原则，现场向企业负责人发放劳动用工检查表和整改建议书，明确整改要求与时限。对已排除风险的企业和项目，建立“回头看”机制，通过不定期抽查、电话随访等方式动态监管，防止问题反弹回潮，确保排查整治形成闭环。
依托监管平台“全天候”监测。以甘肃省“陇明公”工资支付监管平台为核心，对全县所有在建项目落实实名制管理、劳动合同签订、工资专户发放、工资保证金、人工费按月拨付等制度进行调度监测，通过打通数据壁垒，整合劳动合同、考勤记录、工资流水、施工许可等多维度数据，及时发现欠薪风险，实行监测预警信息按“黄、橙、红”三级预警标准分类处置，对黄色预警及时提醒企业整改，橙色预警启动约谈督办，红色预警联合行业主管部门现场处置，形成“线上监测—线下核查—限期整改”的智慧监管链条。今年以来，已通过平台消除欠薪预警180余条，推动5起苗头性问题在萌芽阶段化解。
建立分级台账“靶向式”治理。以案件投诉为导向，重点聚焦用工量大、资金流紧张、历史欠薪记录多的企业，开展“一企一策”精准排查，发挥行业主管部门调解优势，建立欠薪督办、交办联合处置机制，及时交办行业主管部门牵头督办并限时办结。对纳入重点监管的企业和在建项目，采取“定期走访+随机抽查”相结合的方式强化整改效果，并将普法教育贯穿排查全过程，向企业发放政策宣传资料，释明工资支付义务及违法后果，从思想根源上降低欠薪风险，帮助企业规范用工管理。
至目前，已排查用人单位18户、在建工程项目28个，下发劳动用工告知书6份，交办函12份，处置欠薪线索问题15起，从源头上筑牢劳动者“薪”防线。
中国张掖网高台讯 根治欠薪冬季专项行动以来，高台县坚持“预防为主、防治结合”原则，聚焦工程建设、制造、餐饮等欠薪高发领域，创新构建“专项排查+智慧监测+精准管控”的欠薪隐患排查体系，通过全方位、多层次、立体化的排查举措，实现欠薪风险早发现、早介入、早化解。
聚焦重点领域“地毯式”排查。高台县人力资源和社会保障局联动住建、交通、水利等部门组建工作组，对全县工程建设行业开展“地毯式”全覆盖排查。排查采取“台账核查+现场问询”双向模式，重点查阅企业劳动合同签订、工资专户开设、工资发放等资料，核查工资保证金存储、人工费用拨付、实名制管理等制度落实情况。同时深入施工现场与劳动者面对面交流，逐项确认工资核算标准、发放时限等关键信息，精准掌握薪资兑付实际情况。针对排查出制度落实不到位、用工管理不规范等情况，坚持“边查边改、立行立改”原则，现场向企业负责人发放劳动用工检查表和整改建议书，明确整改要求与时限。对已排除风险的企业和项目，建立“回头看”机制，通过不定期抽查、电话随访等方式动态监管，防止问题反弹回潮，确保排查整治形成闭环。
依托监管平台“全天候”监测。以甘肃省“陇明公”工资支付监管平台为核心，对全县所有在建项目落实实名制管理、劳动合同签订、工资专户发放、工资保证金、人工费按月拨付等制度进行调度监测，通过打通数据壁垒，整合劳动合同、考勤记录、工资流水、施工许可等多维度数据，及时发现欠薪风险，实行监测预警信息按“黄、橙、红”三级预警标准分类处置，对黄色预警及时提醒企业整改，橙色预警启动约谈督办，红色预警联合行业主管部门现场处置，形成“线上监测—线下核查—限期整改”的智慧监管链条。今年以来，已通过平台消除欠薪预警180余条，推动5起苗头性问题在萌芽阶段化解。
建立分级台账“靶向式”治理。以案件投诉为导向，重点聚焦用工量大、资金流紧张、历史欠薪记录多的企业，开展“一企一策”精准排查，发挥行业主管部门调解优势，建立欠薪督办、交办联合处置机制，及时交办行业主管部门牵头督办并限时办结。对纳入重点监管的企业和在建项目，采取“定期走访+随机抽查”相结合的方式强化整改效果，并将普法教育贯穿排查全过程，向企业发放政策宣传资料，释明工资支付义务及违法后果，从思想根源上降低欠薪风险，帮助企业规范用工管理。
至目前，已排查用人单位18户、在建工程项目28个，下发劳动用工告知书6份，交办函12份，处置欠薪线索问题15起，从源头上筑牢劳动者“薪”防线。
