在基层治理的宏大叙事中，民乐县以“暖心驿站”为切入点，书写出充满温度与创新的篇章。这一实践不仅为户外劳动者和新就业群体搭建起遮风挡雨的港湾，更成为撬动基层治理效能跃升的有力支点，其背后蕴含的治理智慧与创新理念，值得深入探讨与借鉴。

　　从民生关怀的维度看，“暖心驿站”是践行“以人民为中心”发展思想的生动注脚。新就业群体如快递员、外卖配送员等，是城市运转不可或缺的“摆渡人”，却因工作性质长期面临饮水难、休息难、如厕难等现实困境。民乐县通过整合统战资源、凝聚多方力量打造的“暖心驿站”，提供基础便民服务，举办健康体检、心理辅导等关爱活动，用“心贴心”的服务传递城市温度，让这些奔波在大街小巷的劳动者感受到被尊重、被重视，夯实了基层治理的群众基础。当个体的获得感与幸福感被充分满足，他们自然会对城市、对社区产生更强的归属感，进而转化为参与基层治理的内生动力。

　　从治理创新的视角审视，“暖心驿站”构建起多元共治的全新格局。传统基层治理模式中，政府部门主导、群众被动参与的局限性日益凸显。民乐县打破这一固有模式，以驿站为平台，搭建“统战+新业态”协商议事机制，鼓励新就业群体通过微信群“随时报”、参与“暖心驿站议事会”等方式，将自身在走街串巷中发现的公共设施损坏、消防通道堵塞等问题及时反馈，形成“小哥吹哨、社区报到”的高效联动。同时，创新“统战成员+新就业群体”协同治理模式，推动新就业群体从“治理旁观者”转变为“治理合伙人”。这种转变不仅丰富了基层治理的参与主体，更借助新就业群体独特的职业优势，拓宽了问题发现渠道，让治理更具精准性和及时性。

　　从社会发展的长远考量，“暖心驿站”承载着构建社会治理共同体的深层意义。基层治理不是政府的“独角戏”，而是多元主体共同参与的“大合唱”。民乐县通过“暖心驿站”将新就业群体、志愿者、居民、共建单位等各方力量凝聚起来，形成关心社区、服务社区的生活共同体。当不同群体在驿站中交流互动、共商共议，彼此的信任得以深化，社会联结更加紧密，共建共治共享的社会治理格局便在潜移默化中逐步成型。这一过程不仅提升了基层治理效能，更培育了社会成员的公共精神，为社会的和谐稳定与长远发展注入持久动力。

　　当然，“暖心驿站”的实践并非尽善尽美，在长效运营机制建设、服务内容精细化拓展、参与激励制度完善等方面仍有提升空间。但不可否认的是，民乐县的探索为基层治理创新提供了有益范例——唯有坚持需求导向，以民生关怀为根基；秉持开放理念，以多元共治为路径；着眼长远发展，以共同体意识为目标，才能让基层治理既有力度又有温度，真正实现治理效能与群众满意度的“双向奔赴”。期待未来有更多地方能从民乐经验中汲取灵感，让“暖心驿站”式的创新实践在基层治理的广阔天地中绽放更多光彩。

　　在基层治理的宏大叙事中，民乐县以“暖心驿站”为切入点，书写出充满温度与创新的篇章。这一实践不仅为户外劳动者和新就业群体搭建起遮风挡雨的港湾，更成为撬动基层治理效能跃升的有力支点，其背后蕴含的治理智慧与创新理念，值得深入探讨与借鉴。

　　从民生关怀的维度看，“暖心驿站”是践行“以人民为中心”发展思想的生动注脚。新就业群体如快递员、外卖配送员等，是城市运转不可或缺的“摆渡人”，却因工作性质长期面临饮水难、休息难、如厕难等现实困境。民乐县通过整合统战资源、凝聚多方力量打造的“暖心驿站”，提供基础便民服务，举办健康体检、心理辅导等关爱活动，用“心贴心”的服务传递城市温度，让这些奔波在大街小巷的劳动者感受到被尊重、被重视，夯实了基层治理的群众基础。当个体的获得感与幸福感被充分满足，他们自然会对城市、对社区产生更强的归属感，进而转化为参与基层治理的内生动力。

　　从治理创新的视角审视，“暖心驿站”构建起多元共治的全新格局。传统基层治理模式中，政府部门主导、群众被动参与的局限性日益凸显。民乐县打破这一固有模式，以驿站为平台，搭建“统战+新业态”协商议事机制，鼓励新就业群体通过微信群“随时报”、参与“暖心驿站议事会”等方式，将自身在走街串巷中发现的公共设施损坏、消防通道堵塞等问题及时反馈，形成“小哥吹哨、社区报到”的高效联动。同时，创新“统战成员+新就业群体”协同治理模式，推动新就业群体从“治理旁观者”转变为“治理合伙人”。这种转变不仅丰富了基层治理的参与主体，更借助新就业群体独特的职业优势，拓宽了问题发现渠道，让治理更具精准性和及时性。

　　从社会发展的长远考量，“暖心驿站”承载着构建社会治理共同体的深层意义。基层治理不是政府的“独角戏”，而是多元主体共同参与的“大合唱”。民乐县通过“暖心驿站”将新就业群体、志愿者、居民、共建单位等各方力量凝聚起来，形成关心社区、服务社区的生活共同体。当不同群体在驿站中交流互动、共商共议，彼此的信任得以深化，社会联结更加紧密，共建共治共享的社会治理格局便在潜移默化中逐步成型。这一过程不仅提升了基层治理效能，更培育了社会成员的公共精神，为社会的和谐稳定与长远发展注入持久动力。

　　当然，“暖心驿站”的实践并非尽善尽美，在长效运营机制建设、服务内容精细化拓展、参与激励制度完善等方面仍有提升空间。但不可否认的是，民乐县的探索为基层治理创新提供了有益范例——唯有坚持需求导向，以民生关怀为根基；秉持开放理念，以多元共治为路径；着眼长远发展，以共同体意识为目标，才能让基层治理既有力度又有温度，真正实现治理效能与群众满意度的“双向奔赴”。期待未来有更多地方能从民乐经验中汲取灵感，让“暖心驿站”式的创新实践在基层治理的广阔天地中绽放更多光彩。