中国张掖网山丹讯 近年来,山丹县县府街社区党委认真落实党建引领城市基层治理工作要求,不断完善“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”治理机制,用心打磨党建“绣花针”,找准群众需求的“针眼”,用好精细化治理的“针法”,穿起城市社区工作的千条线,“绣”出了一幅党建引领基层治理、创造幸福生活的新篇章。
大党委引领唱响基层治理“一个调”。充分发挥大党委轴心作用,将共驻共建单位党建分管领导、物业公司负责人、业委会负责人11人纳入“大党委”兼职委员,严格落实党建联席会议制度,推动资源整合、力量下沉、责任落实,把辖区单位、社会组织和居民群众动员起来、组织起来、凝聚起来,共同协商解决小区物业进驻、消防通道占用堵塞、飞线充电、人居环境整治等热点难点事项30余件,居民群众获得感、幸福感和安全感日益增强。
社会化共建统筹共建共治“一盘棋”。积极开展“契约化”共建,持续扩大社区“朋友圈”。整合社会力量,全面构建“包抓领导+社区党组织+共建单位+群众代表”四方联动的社区治理共同体,通过整理单位“资源清单”,走访整理居民“需求清单”,商议细化为民服务“项目清单”,落实落细好三项清单,提升群众满意度。严格落实双报到制度,共同签署《共驻共建协议书》15份,督促引导15个共建单位、620名在职党员通过“甘肃党建”信息化平台组团报到、组团活动、组团践诺,常态化开展社区治理,开展志愿服务活动30场次,联系帮扶慰问困难党员群众14余人,帮办各类实事10余件,点亮居民“微心愿”20个,激活了社区治理“源头活水”。
网格化治理织密服务群众“一张网”。按照300—500户的标准划分网格9个,配备专职网格员9人,整合综治、民政等部门建成“全要素网格”。坚持重心下移、资源下沉,常态开展重点人员入户核查、矛盾纠纷排查调处、“重点人员”稳控等网格服务,做到矛盾调处在网格、社会维稳在网格、群众需求发现在网格。组建4支志愿者服务队,围绕群众关心关注的民利、民难、民怨等问题,广泛开展政策理论宣讲、法治宣传、健康义诊、便民服务、文化娱乐等各类志愿服务活动50余场次,积极为群众办实事、解难题、做好事,有力激发了党员服务内生动力。聚焦“一老一小”,常态化开展政策帮扶、生活帮扶、困难帮扶等工作,推动“人找政策”向“政策找人”转变,切实做到困有所助、难有所帮、弱有所扶,实现“人、地、事、物、情”网格服务管理全覆盖,推动网格前移、眼睛向下、服务下倾的社区“微”治理模式的形成,奏响社区服务主旋律。
一键式响应激活基层治理“一池水”。推行“党建+数据赋能+社区”模式,打造集社区党建、便民服务、诉求解决等功能为一体的党建引领基层治理信息化平台等智慧平台,推动城市社区基层治理数字化、智能化。用好小区楼栋微信群、“陇情E通”“小微权力一点通”等平台,构建居民线上议事、说事阵地,推动实现“一键式响应”。完善“一门式全天候”响应工作机制,设立“一站受理、全科服务”窗口,打造“一刻钟便民服务圈”,确保居民诉求有人响应、有平台解决,抓实“接诉即办”,打通了便民服务“最后一米”。(高夏菊)
中国张掖网山丹讯 近年来,山丹县县府街社区党委认真落实党建引领城市基层治理工作要求,不断完善“大党委引领、社会化共建、网格化治理、一键式响应”治理机制,用心打磨党建“绣花针”,找准群众需求的“针眼”,用好精细化治理的“针法”,穿起城市社区工作的千条线,“绣”出了一幅党建引领基层治理、创造幸福生活的新篇章。
大党委引领唱响基层治理“一个调”。充分发挥大党委轴心作用,将共驻共建单位党建分管领导、物业公司负责人、业委会负责人11人纳入“大党委”兼职委员,严格落实党建联席会议制度,推动资源整合、力量下沉、责任落实,把辖区单位、社会组织和居民群众动员起来、组织起来、凝聚起来,共同协商解决小区物业进驻、消防通道占用堵塞、飞线充电、人居环境整治等热点难点事项30余件,居民群众获得感、幸福感和安全感日益增强。
社会化共建统筹共建共治“一盘棋”。积极开展“契约化”共建,持续扩大社区“朋友圈”。整合社会力量,全面构建“包抓领导+社区党组织+共建单位+群众代表”四方联动的社区治理共同体,通过整理单位“资源清单”,走访整理居民“需求清单”,商议细化为民服务“项目清单”,落实落细好三项清单,提升群众满意度。严格落实双报到制度,共同签署《共驻共建协议书》15份,督促引导15个共建单位、620名在职党员通过“甘肃党建”信息化平台组团报到、组团活动、组团践诺,常态化开展社区治理,开展志愿服务活动30场次,联系帮扶慰问困难党员群众14余人,帮办各类实事10余件,点亮居民“微心愿”20个,激活了社区治理“源头活水”。
网格化治理织密服务群众“一张网”。按照300—500户的标准划分网格9个,配备专职网格员9人,整合综治、民政等部门建成“全要素网格”。坚持重心下移、资源下沉,常态开展重点人员入户核查、矛盾纠纷排查调处、“重点人员”稳控等网格服务,做到矛盾调处在网格、社会维稳在网格、群众需求发现在网格。组建4支志愿者服务队,围绕群众关心关注的民利、民难、民怨等问题,广泛开展政策理论宣讲、法治宣传、健康义诊、便民服务、文化娱乐等各类志愿服务活动50余场次,积极为群众办实事、解难题、做好事,有力激发了党员服务内生动力。聚焦“一老一小”,常态化开展政策帮扶、生活帮扶、困难帮扶等工作,推动“人找政策”向“政策找人”转变,切实做到困有所助、难有所帮、弱有所扶,实现“人、地、事、物、情”网格服务管理全覆盖,推动网格前移、眼睛向下、服务下倾的社区“微”治理模式的形成,奏响社区服务主旋律。
一键式响应激活基层治理“一池水”。推行“党建+数据赋能+社区”模式,打造集社区党建、便民服务、诉求解决等功能为一体的党建引领基层治理信息化平台等智慧平台,推动城市社区基层治理数字化、智能化。用好小区楼栋微信群、“陇情E通”“小微权力一点通”等平台,构建居民线上议事、说事阵地,推动实现“一键式响应”。完善“一门式全天候”响应工作机制,设立“一站受理、全科服务”窗口,打造“一刻钟便民服务圈”,确保居民诉求有人响应、有平台解决,抓实“接诉即办”,打通了便民服务“最后一米”。(高夏菊)