王金根
自2015年11月开始，我作为中组部博士服务团第16、17批成员，被西派甘肃省张掖市市级党政领导岗位开展挂职锻炼。张掖是祖国西部河西走廊上的历史文化名城，素有金张掖之美誉，现也是丝绸之路经济带的重要节点城市。但限于各种条件，张掖发展素受资源等问题制约，而尤以人才资源瓶颈显著，有如鲜花绽放之瓶颈于荒漠旱地。面对问题，突围瓶颈，对我而言，既要有清晰正确的思路作先导，又要有撸起袖子加油干的使命为担当。
习近平总书记在系列讲话中强调指出：千秋基业，人才为先；创新驱动实质上是人才驱动；越是欠发达地区越需要创新驱动发展。这些强调的核心，实际上都是明确要求为发展造就好的人才队伍。循着习近平总书记的这一基本思路，如果缺乏造就人才的持久之计，那么张掖只能是“积之不厚、行之不远”。这个道理其实很简单，就是要想长成参天大树，就得植根深处；一个没有人才为基础的地区，就好比无根之树，是不可能确保张掖更快更好发展的。经过充分地调查研究，冷静地条件分析，不仅对照组织交给的任务理清了思路，更结合张掖的实际寻找了开发人才资源的出路。
从提升存量人才素质做起。基于多年来张掖各类人才明显感觉自身知识结构、能力素质与实际工作需要存在不少差距，本领恐慌感日益明显，分别在东部发达城市举办了系列提升素质培训班。通过集中培训，所有学员素质都得到提升，实现了增见识、树信心、增才干的目标。他们一致认为，虽然地理位置、发展阶段迥异，发展模式也不能照搬照抄、简单复制，但发达地区发展经验值得借鉴、创新创业精神值得学习。所以，培训后他们都自觉增强了利用所学知识更好地服务张掖经济社会发展的责任感、使命感，做到事不畏难、迎难而上、攻坚克难，努力争创一流业绩。
在推动发达地区人才对接项目上着力。人才对接项目有别于通常的招商工作，它带来的往往或首先不是资金，而是各种珍贵的智力资源，如国内外领先的技术和产品、系统和平台解决方案、产业规划商业模式和行业管理经验等，它不仅对经济社会发展的支持更为关键、直接和持续有效，还能更好地巩固或推动项目招商，即对接成功后更会吸引投资商的目光，带来更多的资金支持。因此，为更紧密服务于张掖经济社会发展，一年多来着力开展了发达地区人才或团队对接张掖项目活动。通过这种活动，不仅形成了数十个实际成功项目，涉及新能源、农产品加工、生物医疗、文化旅游等方面；还推出了系列有效的政策和制度，为祖国东西部协调发展创造出一种可复制、可推广的人才与项目互动新模式。
努力践行人才驱动创新的真实意涵。创新驱动发展，而人才驱动着创新。创新的本质要求就是完成从发现、发明到成果转化、投入商用，如不能顺应产业发展趋势和企业需求，创新就是空话。创新的如此定位决定着人才工作的同向前行。对张掖来说，就是在人才工作中不仅要贯彻精准引才、精准搭台、精准服务的理念，还要在人才吸引和使用上寻求新的办法，即在引才上采取为我所用、以结果为导向的柔性引才方式，灵活地处理高端人才引不进的问题；在用才上积极引导鼓励科研人员兼职和创办企业，把科研成果推向市场或转化为现实生产力，以价值回报体现人才价值。
将“互联网＋”模式深度嵌入人才开发。顺应互联网、大数据等新网络技术的兴起，在原有的人才网站基础上探索网上人才开发，这对位处西部边远的张掖来说尤为重要，因为它可以有效解决其人才工作信息和渠道短缺的两个突出问题。对此，一方面，建立了覆盖全市的各类人才等信息数据库，既使区域人才以及人才与项目、产学研用合作、各类成果转化的信息畅通，还使得域外人才链、创新链和张掖产业链可以及时有效衔接；另一方面，拓宽了社会力量参与人才工作路径，即支持鼓励社会力量共同参与人才工作的关键环节，实现资金共同投入、项目共同开发、技术共同攻关、利益共同分享。随着“互联网＋”模式的深度嵌入人才开发，张掖已不仅使人才资源、企业项目、科研成果能够结对联姻或融合发展，还能借脑创新、取得区域外国际化高端人才和行业领军人才支持。
用积分制考核办法考核人才工作。所谓积分制考核办法，就是采用积分量化办法考核人才工作的一种方式，实际上也是将东部一些发达地区已实施的积分制引进或选用人才办法，纵深引向张掖的有益探索，其主要做法就是对考核对象分类分级，并根据人才工作内容、方式、成果及时间等的不同，分别规定合理积分，再按年度进行积分汇总，并对照标准实施奖惩。实践证明，这一办法极大地提升了张掖各级党政一二把手开展人才工作的积极性和持续性，并对于解决过往工作中实际存在的“口头上重视行动上不落实”、“口惠而实不至”等难题具有重要意义。
祁连山下，弱水之滨，古老的金张掖越来越迎来人才之花绽放，明天更美好的生活一定值得期盼。来自深圳经济特区的我，虽然当下的工作生活有所艰辛，南国大都市与西部偏远城市的较大反差也不时困扰，但党和祖国的需要就是无怨无悔的选择，历练的人生会显得更踏实、厚重、有分量。
