中国张掖网高台讯：高台县公安局城关派出所紧紧围绕“四项建设”要求，坚持“抓工作先抓队伍”理念，以争创全国一级派出所为契机，创新推行“1+3”目标考核管理办法，实行双百分制积分管理模式，进一步提升队伍整体素质和工作效能。
今年以来，该所紧密结合工作实际，以警务机制改革创新为载体，率先完成“两队一室”派出所警务运行模式改革，探索建立全体民警1项日常管理百分制考核和案件侦办队、社区工作队、综合保障室3项业务工作百分制分别考核的“1+3”考核管理机制，通过制定并执行科学合理、简便易行的考核细则及评分标准，采取月考核、季评比、年总结的考核办法，把考核结果与加班、执勤补贴挂钩，以“以休代奖”为辅，充分调动民警积极性，将工作效率最大化。其中，日常管理考核涵盖了值班备勤、警容风纪、内务管理、学习培训、宣传报道、表彰奖励6个方面35项，引导全体民警转变工作作风，增强自身的工作责任心。有针对性的对各队室民警的业务工作进行科学、合理的分工，业务工作分22项，细化各类案件办理、执法过错追究、重点任务落实，打破了现行体制壁垒，解决了所队业务繁重、人员职能分工不细，工作忙闲不均、互不协作配合，合力凝聚不够、作用发挥不好的现象和问题，明确责任分工体系，提高全所工作效能。同时，成立考核管理监督小组，由所领导任小组成员，各队室推荐的三名民警任监督员，确保“事事有人管、件件有落实”。上半年，该所在全局科所队半年考核中取得总分第一的成绩，为圆满完成全年各项工作任务打下了坚实的基础。
